前言
中国企业尤其是境内的上市公司，近年来海外收购不断。A股上市公司并购交易目标所在国家地区分布广泛，其中最热门的投资地域应为美国和欧洲。但最近两年，随着中美贸易战的大背景，美国欧洲纷纷收紧了来自中国投资收购的门槛。而东南亚和中国地缘相近，经济增长较快，人力成本较低，慢慢成为中国企业热门的投资选择地。根据相关资料研究显示，马来西亚投资环境趋好，国内经济活跃，外资对大马的投资信心在东南亚仅次于新加坡。
在"一带一路"倡议的指引下，中国企业不停进军马来西亚，大马连续8年成为中国在东盟的最大贸易伙伴，近几年的双边贸易额都稳在1000亿美元左右。近年来中国企业收购马来西亚公司的案例也不在少数。如在制造业领域，2017年5月，浙江吉利控股集团（以下简称"吉利集团"）与马来西亚DRB-HICOM集团（以下简称"DRB"）签署协议，吉利集团收购了DRB旗下宝腾控股（PROTON
Holding）49.9%的股份以及英国豪华跑车品牌路特斯集团（Lotus
Group）51%的股份。马来西亚同时有望成为全球半导体业务扩张的首选地点。如在封测行业，市场竞争激烈，企业欲通过收购扩大产能。在2018年，国内2家A股上市公司华天科技和通富微电均选择了两家马来西亚封测厂商进行并购。
近期，笔者接受客户委托，代理了某些中国企业收购马来西亚公司的交易，其中包含了对马来西亚相关制造业公司和科技公司的收购。本文将以这些实际案例为基础，结合马来西亚投资法律法规，与各位探讨收购马来西亚公司的律师实务操作要点。
正文
海外收购一般来说远比国内收购复杂。从法律因素来考虑，跨境交易法律文件的管辖法律、争议解决方式均为涉外因素，比如收购方为中国公司，收购方偏向交易文件适用中国法律，中国法律属于大陆法系；目标公司如为马来西亚公司，被收购方则会偏向适用马来西亚当地法律，退而求其次，或能同意新加坡法律，但两者均属于英美法体系。因此，该类交易增加了交易各方在交易文件协商、谈判等沟通成本以及难度，再加上海外收购一般交易结构比较复杂，使得项目更加复杂化。从非法律因素来考虑，收购方与被收购方往往面临不同的政治体系、文化理念的挑战，加上收购的不同目的如产业上下游整合等考虑，导致收购过程以及收购后整合都面临较多困难。鉴于海外收购的复杂性与特殊性，各中介机构的工作对交易是否能顺利完成
