【摘要】
近年来,中企在“一带一路”南美国家面临的法律纠纷呈现主权干预、治理冲突与地缘博弈三重风险叠加的新挑战。传统合同条款与事后救济难以应对系统性风险。企业应前瞻性设计国际商事仲裁与投资仲裁机制,善用《反外国制裁法》等国内法工具,并构建覆盖全链条的法律服务团队,以应对复杂局势。
一、风险概览
(一)三重风险交织
中资企业在南美的投资主要集中于能源、基建及相关供应链产业,具有前期投入大、建设周期长、风险系数高等特点,非常依赖完善的合同条款设计以及法律制度的稳定运行来保障合法权益。目前,中资企业在南美“一带一路”的法律纠纷面临新的挑战,主要表现为主权干预、治理冲突与地缘博弈三个方面的深度交织:(1)南美国家通过主权国家行为,从立法、行政、司法层面,强化对战略资产的政策管控,甚至直接冲击长期契约的稳定性;(2)东道国对本土及原住民权利的国内法保护,与国际条约下的投资者权益保障产生冲突,导致国际投资保护义务无法落实,投资者权益严重受损。(3)在东道国之外,地缘政治博弈的溢出效应明显,美西方国家的制裁清单、供应链歧视性法案等长臂管辖工具,冲击中企与全球合作伙伴的协作基础,破坏供应链稳定,进而限制了中资企业在南美地区的市场竞争优势。
(二)模式困境
传统的交易谈判与事后救济已难以应对上述复杂叠加的风险。一旦争议发生,企业往往陷入被动。因此,有必要深入了解、研究上述风险的具体内容及其特征,完善合同条款并制定争议解决策略,实现对企业合法权益的更有效的保护。
二、典型案例分析
通过以下案例,我们将分析南美地区典型纠纷案例,说明上述风险的具体表现形式,并总结中资企业面临的共性挑战与实务问题。