过渡服务协议（TSA）是分割交易中不可或缺的一环。它明确定义了买卖双方在业务过渡关键时期的期望和商定的条款，并规定由卖方向新公司提供临时服务。因此，在开始执行TSA之前，买卖双方务必达成一致，以尽可能减少TSA覆盖范围的不确定性。不完善的TSA可能会破坏原本有利的交易。
企业通常会在某个业务部门不再符合当前企业战略时，将其分割或出售。因此，分割后部门的规模往往只占原母公司的一小部分，不存在独立的运营框架。TSA的主要作用是为新公司提供缓冲期，使其在新建独立框架期间正常运营。
充分谈判后达成的TSA可使管理层专注于关键业务流程，因为协议中规定的流程能够暂时性满足新公司的运营需求。同时，它还有助于安抚受分割影响的员工，这对于身处不确定时期的员工而言具有重要意义。
确保新实体的关键行政职能有效、合规地运行（可能跨越多个司法管辖区）并非易事，需要特定的知识和技能，而TSA可在过渡期间提供这些信息。
然而，并非TSA执行完便万事大吉了。事实上，TSA后阶段是分割交易中最常被忽视、也是风险最大的部分。在TSA期间，企业不应陷入"一切如常"的错觉，而是必须准备好适应新公司的身份。原公司的系统需要满足广泛的企业运营需求，因而往往繁琐复杂。管理层不应低估建立运营所需的工作量，并应尽快迈向更精简的未来。
TSA 优化须知
过渡期间，被出售的业务仍依赖于原母公司的运营。
买方将需要卖方的协助，以完成关键的架构流程，如实体建立、增值税注册、新许可协议获得和银行账户开立。在新实体建立其独立流程之前，卖方须提供会计与税务、人力资源与薪酬管理等基础职能服务。
