Contrats Collaboratifs Et Le CCDC‑30 : Avantages, Risques Et Considérations Contractuelles

La réussite d’un projet de construction exécuté en mode traditionnel, par exemple sous un contrat forfaitaire octroyé à un entrepreneur général suivant le mode « conception – soumission – construction », dépend notamment d’une conception ayant été réalisée de manière complète et exhaustive avant l’émission de l’appel d’offres.  Les entrepreneurs sont alors en mesure d’évaluer le travail à exécuter, d’apprécier les risques y afférents, de prévoir leur planification et méthodes de travail en conséquence, et enfin de soumettre un prix forfaitaire.

Lorsque des imprévus surviennent en chantier, l’expérience montre que les mécanismes de changements prévus aux contrats à forfait peuvent placer les parties prenantes dans une relation conflictuelle, nuisant au bon déroulement des travaux.  En effet, en cas de désaccord, chaque partie tente de convaincre son cocontractant ou le professionnel du bien-fondé de sa position et de l’impact du changement sur les délais et sur le prix du contrat. De