一名新员工对公司的印象，其实从他们踏入大门前就已经开始建立。当您的公司决定要聘请该名员工、商讨合约条件、第一天上班的问候、一直到初步的培训，都能让员工了解公司对他们有多么重视。
可惜的是，只有20%的企业拥有一套系统化又有组织的方式，以进行入职活动。这不单单只是告诉新员工一系列的注意事项而已。若在这一环敷衍了事，这对员工和企业来说都会造成负面影响。
本文将列出"为何良好的就职过程对您整体员工和企业的长期健康如此重要"的五个原因。您可以从我们新推出的
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降低员工流失率
在就职开始的45天内就离职的情况，占总员工流失率的20%之多，这对企业而言是一笔成本。要替换一名普通员工，成本动辄高达20,000美元，当中包括聘请的成本以及对现有员工时间的消耗。
然而，拥有完整入职程序的所有企业，新员工保留率高达50%。在入职体验多下功夫，对企业、国家和文化都是好事。您的新员工会感到更开心、更有使命感，而且会更想坚持留在公司。
提升工作水平
确保最佳的工作表现并不仅仅是员工的责任，公司也必需制定适当的条件，而且应该从第一天就开始。例如：在初步表现无法达标的新员工之中，有一半人没有经历正式的入职过程。经历过正式入职过程的员工，则超过四分之三可以达标。
提升工作满意度
如果员工在您的企业里感到自己正在学习、成长和得到支持，他们并不会想要那么快离开。一些研究指出，一个良好的入职过程有助您在四年内减少流失超过60%的员工。
当您对自己所做的事情充满信心时，您就会对工作感到满意。
