一名新员工对公司的印象，其实从他们踏入大门前就已经开始建立。当您的公司决定要聘请该名员工、商讨合约条件、第一天上班的问候、一直到初步的培训，都能让员工了解公司对他们有多么重视。
可惜的是，只有20%的企业拥有一套系统化又有组织的方式，以进行入职活动。这不单单只是告诉新员工一系列的注意事项而已。若在这一环敷衍了事，这对员工和企业来说都会造成负面影响。
本文将列出"为何良好的就职过程对您整体员工和企业的长期健康如此重要"的五个原因。您可以从我们新推出的电子书中了解更多关于帮助员工入职的重要性。
降低员工流失率
在就职开始的45天内就离职的情况，占总员工流失率的20%之多，这对企业而言是一笔成本。要替换一名普通员工，成本动辄高达20,000美元，当中包括聘请的成本以及对现有员工时间的消耗。
然而，拥有完整入职程序的所有企业，新员工保留率高达50%。在入职体验多下功夫，对企业、国家和文化都是好事。您的新员工会感到更开心、更有使命感，而且会更想坚持留在公司。
提升工作水平
确保最佳的工作表现并不仅仅是员工的责任，公司也必需制定适当的条件，而且应该从第一天就开始。例如：在初步表现无法达标的新员工之中，有一半人没有经历正式的入职过程。经历过正式入职过程的员工，则超过四分之三可以达标。
提升工作满意度
如果员工在您的企业里感到自己正在学习、成长和得到支持，他们并不会想要那么快离开。一些研究指出，一个良好的入职过程有助您在四年内减少流失超过60%的员工。
当您对自己所做的事情充满信心时，您就会对工作感到满意。
