Réclamations pour retards d’exécution et augmentation des prix : Stratégies pratiques pour les projets de construction

Les projets de construction sont de plus en plus touchés par les perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, les régimes tarifaires en évolution continue et l’incertitude géopolitique en général, autant de facteurs susceptibles d’avoir d’importantes répercussions sur les calendriers et les coûts des projets. Alors que les retards d’exécution et l’augmentation des prix deviennent de plus en plus courants, les propriétaires et les entrepreneurs accordent une importance croissante à la gestion proactive des risques tout au long du cycle de vie d’un projet. Une planification minutieuse à l’étape de l’approvisionnement, une exécution rigoureuse du projet et une préparation stratégique en vue d’éventuels différends peuvent contribuer à réduire les réclamations et à améliorer les résultats d’un projet.