Harmoniser la rémunération avec la stratégie – est-ce vraiment possible?

Chaque année, la période de révision de la rémunération se pointe et suscite des questions d'ordre général comme : Que souhaitons-nous accomplir cette année? Y a-t-il une bonne corrélation entre notre système de rémunération et notre stratégie? Y a-t-il des changements que nous devrions communiquer dès maintenant pour mieux atteindre nos objectifs et être plus transparents? Voici mon conseil : même si « l'harmonisation stratégique » est le Saint Graal de la conception des régimes de rémunération, elle est pratiquement impossible à atteindre. Faites donc de votre mieux, sans trop d'attentes.

On aurait tort de croire qu'une structure de rémunération fondée sur des mesures incitatives et de dissuasion est l'outil stratégique le plus efficace. La rémunération est un outil rudimentaire, tout comme la roue. Même si elle fait partie des rouages essentiels d'une entreprise et qu'elle peut faire dérailler cette dernière si elle ne fonctionne pas correctement, la