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ARTICLE · 31 JULY 2020

如何建立一支能在疫后复苏阶段胜任合规工作的团队

想要成功地进行业务扩张,您的增长团队需要在建立之初就制定本地合规计划。

GlobalCompliance

想要成功地进行业务扩张,您的增长团队需要在建立之初就制定本地合规计划。

新冠疫情(COVID-19)的高峰期已经过去,企业正逐步走出生存模式。许多企业正试探性地展望未来,同时评估其增长计划是否还有可行之处。

毫无疑问的是,任何战略都需要依据当前的经济背景进行调整,尽管如此,企业仍需密切关注基本的合规要求。虽然一些国家/地区暂时放宽了要求,让企业有应对疫情的空间,但合规仍是企业开展任何计划的关键前提。

在合规方面投入时间和精力的企业更有可能实现强劲的复苏和增长。

TMF Group全球合规与战略监管服务总监Leila Szwarc表示:“政府的援助计划允许部分行业推迟满足合规和申报要求,但这并不是长久之计。企业在重新衡量优先顺序时,应将合规纳入高优先级别的战略中。”

构建合规框架并没有单一的蓝图,而是源于企业对运营新业务所需的系统和架构的看法,以及这些因素如何与全球业务相融合。企业或许还能利用现有的筹备计划,然而,假定这些筹备计划在新的司法管辖区仍可以继续使用或批量复制,这其实是一种常见的误解。

不遵守本地税务、劳动或隐私等相关法律,很可能意味着企业的复苏计划很难从一开始就迈开步伐。

此外,企业也必须持续观察个别司法管辖区不断变化的法规要求。不同司法管辖区正以不同的频率出台新的法规,快速发展的隐私法规就是一个很好的例证。这些发展可能会影响每个办事处的工作惯例、文化规范和所需技能。

清晰的商业计划至关重要

Szwarc表示,虽然新冠疫情致使许多扩张计划被搁置,但新的商业“冒险”并没有终止,仅仅只是推迟而已。

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